La grande démission, unique solution ?
L’époque est au « VUCA » (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), à la perte de sens, aux théories de l’effondrement, à l’éco-anxiété, au mal-être au travail… Face aux crises et aux transitions majeures qu’elles occasionnent sur le plan numérique, écologique, économique, social, il y a parfois de quoi céder au pessimisme ambiant. Certains décrochent, quand d’autres se révoltent. D’autres encore sont prêts à opter pour des décisions radicales.
Dans le champ professionnel, cette volonté de rupture pour voler vers de nouveaux horizons pose plusieurs interrogations : est-ce un « miroir aux alouettes », une belle intention passagère, ou une nécessité impérieuse et durable de changement ? Comment passer du rêve à la réalité, et s’assurer de prendre les bonnes décisions ? En somme, n’y a- t-il qu’un chemin, radical, pour amorcer des transformations ?
Du rêve à la réalité : une tentation de fuite ?
Bon nombre des bénéficiaires des bilans de compétences de TRÈFLE AVENTURE arrivent avec une réelle souffrance et de sincères interrogations. Personne ne peut le nier : les temps sont durs, l’orientation a souvent été hésitante, les conditionnements sociaux sont passés par là, le monde du travail est exigeant, voire ingrat, et les crises à répétition, provoquent d’importantes remises en question.
Les aveux « je suis perdu », « j’ai peur » ou « je ne sais plus quoi faire » reviennent presque systématiquement dans les premiers entretiens que nous organisons pour faire connaissance, analyser un besoin, et proposer un accompagnement sur-mesure. Quand il y a encore un peu d’énergie, la tentation peut être de tout plaquer, de démissionner, de renverser la table et d’aller vite : un sentiment d’urgence pour envisager des changements importants, des bifurcations vertigineuses.
Mais dans nos accompagnements à l’orientation, nous devons faire preuve de prudence et de modération. Prendre des décisions hâtives risquerait de laisser se reproduire des schémas ancrés et se renouveler les difficultés. Le temps d’une pause, nous cherchons à en identifier les causes profondes, pour sortir de la tentation de fuite.
La reconversion professionnelle, un objectif en soi ?
Face aux besoins de changement, de renouveau, nous nous devons de proposer aussi bien un accueil inconditionnel et empathique du vécu des personnes, qu’un accompagnement enthousiaste des élans inspirateurs de sens, dans un positionnement réaliste, pour faciliter un atterrissage en douceur et durable.
Et il s’avère que face aux désirs de fuite ou aux grandes intentions de départ, aussi légitimes soient-ils, la grande démission ou la reconversion professionnelle ne sont pas forcément les seules solutions viables. À l’issue de nos accompagnements en bilan de compétences, nous constatons que les décisions sont très variées.
Outre la création d’entreprise, qui répond pour certains à un profond désir d’autonomie, ou le changement de métier qui permet à d’autres de choisir une nouvelle orientation professionnelle, nos bénéficiaires peuvent préférer des alternatives qui leur correspondent davantage : une mobilité interne horizontale (changement de service) ou verticale (évolution hiérarchique), ou encore une mobilité externe pour ajuster l’environnement professionnel à leur profil. Ils peuvent enfin décider de procéder à des changements en apparence moins ambitieux et plus ténus.
La quête de sens, un changement de regard profond sur sa vie personnelle et professionnelle
Nos bilans de compétences proposent en premier lieu, et ce n’est pas une moindre affaire, de renforcer la connaissance de soi, de ses besoins, de ses aspirations du moment. Nous prenons le temps d’explorer les contextes professionnels actuels ou rêvés, pour vérifier si l’herbe est vraiment plus verte ailleurs. Enfin, par une prise de conscience progressive de la richesse de son parcours, de ses compétences et de ses aptitudes, le bilan de compétences contribue à une amélioration de la confiance en soi.
Le bilan de compétences va donc aider à renouer avec son « Moi profond », plutôt que de modifier radicalement et extérieurement son « statut » professionnel. Chez TRÈFLE AVENTURE, nous favorisons une prise de décision assise sur une analyse approfondie et nous posons les bases d’un développement personnel, avec des actions concrètes à la clef.
Et ce changement de regard sur soi, sur les autres, sur son parcours, sur sa vie personnelle et professionnelle peut entrainer la décision assumée de rester dans sa position actuelle, en envisageant à la marge des ajustements qui feront au final changer la donne.
« Je suis venu chercher un métier, je me suis trouvé moi »
Quel plus beau compliment pouvait nous adresser Cyril, un récent bénéficiaire de bilan de compétences ? En envisageant des solutions concrètes pour sa vie professionnelle, il a aussi entrevu de nouvelles perspectives personnelles. C’est le regard porté sur sa situation qui a changé et non la situation elle-même. Et parfois, cela peut changer la vie !
C’est pour toutes ces raisons que notre cabinet a préféré le terme d’ »atelier » d’orientation et de coaching. Dans un atelier, rien n’est écrit à l’avance, tout se construit patiemment. On rêve d’abord, on imagine, on teste, on vérifie, on recommence. À force d’essais, de questions et de remises en question, on tente d’ancrer ces rêves dans une réalité matérielle tangible, on accepte progressivement ce qui est possible et aussi nos limites. Et l’on accède pas à pas à la création d’une « œuvre », la sienne, unique et rare, mais savamment affutée à ses propres besoins et aux besoins du monde.
