Comment se passe un outplacement ?
L’outplacement selon Trèfle Aventure commence par une période de bilan de compétences, d’une durée de 16 heures ou 18 heures.
Une fois la cible professionnelle identifiée commence le coaching de retour à l’emploi d’une durée variable (6, 9 ou 12 mois), selon l’accord passé avec votre salarié. Il est résolument orienté résultat, aux moyens de :
- la mise en place d’un plan d’action
- la construction d’outils de communication performants (CV, lettres de motivation et de candidature spontanée, profil digital, pitch)
- l’élargissement du réseau professionnel
- la veille des offres d’emplois
- la simulation et le débriefing d’entretiens d’embauche
- le développement d’attitudes gagnantes
Bénéfices attendus de l'outplacement pour l'entreprise
La mise en oeuvre d’un processus d’outplacement est pour l’entreprise:
- Un gage de séparation consensuelle avec un collaborateur
- Une des composantes essentielles d’une politique RH dynamique et durable, favorisant la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE)
- Une manière de développer son image en interne et en externe (climat social et marque employeur)
Bénéfices attendus de l’outplacement pour le salarié
L’accompagnement proposé par Trèfle Aventure permet à votre salarié de :
- Ne pas se trouver seul pour tourner la page et faire le deuil de son emploi, gérer au mieux ses émotions
- Devenir un expert de lui-même en clarifiant ses valeurs, ses motivations, ses besoins, ses enjeux actuels, son fonctionnement de personnalité…
- Définir son portefeuille de compétences (savoir, savoir-faire, savoir-être)
- Appréhender son marché cible (fonction, secteur d’activité)
- Construire un projet professionnel cohérent et durable
- Rester motivé dans l’action
- Sécuriser sa reprise d’activité
- Retrouver des responsabilités épanouissantes