La méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY® entre dans la catégorie des « jeux sérieux », qui permettent de résoudre des problématiques d’entreprise ou d’organisation de façon ludique et innovante. Elle vise à favoriser la performance collective de façon dynamique, durable et harmonieuse en s’appuyant sur la valeur de chacun. N’est-ce pas la priorité des dirigeants et de leurs collaborateurs aujourd’hui ?
Pourquoi proposer un atelier LEGO® SERIOUS PLAY® en entreprise ?
La méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY® permet de répondre de manière originale aux différents besoins qu’une entreprise ou une organisation peut rencontrer, tout au long de sa vie.
Identifier sa raison d’être, son ADN, sa vision
Au démarrage de la vie d’une organisation, l’identification de ses valeurs, de son ADN constitue une étape clef. Chez TRÈFLE AVENTURE, nous accompagnons les individus comme les entreprises à découvrir leur trèfle à 4 feuilles, autrement dit leur identité profonde, leur spécificité, leur valeur ajoutée différenciante pour mieux s’affirmer et s’épanouir dans le monde d’aujourd’hui.
Clarifier sa vision, définir ou réorienter la stratégie qui en découle, font également partie des passages obligés de la vie d’une entreprise en quête de croissance. Réunir ses collaborateurs pour y réfléchir de façon collaborative facilite l’adhésion et l’engagement durables de chacun au service de cette ambition commune.
Renforcer la cohésion des équipes et développer leur potentiel
Un autre objectif d’atelier LEGO® SERIOUS PLAY®, davantage tourné vers les richesses humaines d’une entreprise est celui d’optimiser la cohésion des équipes, de développer leur plein potentiel. Il s’agit alors d’intégrer de nouveaux collaborateurs, de construire des relations authentiques et harmonieuses, donc plus fécondes, d’identifier et de valoriser les talents de chacun pour qu’il déploie sa juste contribution au sein de l’organisation.
Optimiser les processus et les méthodes de travail
Un atelier LEGO® SERIOUS PLAY® peut également répondre au besoin d’amélioration continue de la qualité de service d’une entreprise ou d’une organisation. Une manière participative et constructive de revisiter les processus de travail, les méthodes de conduite de projet, l’organisation globale, de façon à optimiser l’adaptation et l’agilité de l’ensemble des acteurs.
Favoriser l’innovation et le développement durable
Enfin, forte de cette maturité humaine, l’entreprise ou l’organisation peut envisager, grâce à ce type d’atelier, de lancer une innovation de rupture pour impulser une nouvelle dynamique de développement ou chercher des moyens de répondre aux grands défis du moment : Comment s’engager concrètement dans la transition écologique ? Comment concilier les enjeux de croissance, de responsabilité sociale et environnementale ?
Tout problème ou tout enjeu complexe trouve une issue dans cette méthodologie originale qui permet de faire un pas de côté, favorise l’engagement de tous, dans un contexte de changements et d’incertitudes.
En quoi un atelier LEGO® SERIOUS PLAY® est-il si innovant ?
La méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®, à laquelle nous sommes certifiés, s’attache à incarner une philosophie et des principes qui nous sont chers, par ailleurs largement vérifiés sur le plan scientifique, pédagogique, dans l’économie et la société réelles
La puissance du « Savoir par les mains » : nos mains étant connectées à 80 % avec nos cellules cérébrales, les idées et réflexions construites avec elles sont plus faciles à se remémorer. La capacité à imaginer, décrire, donner du sens à une situation est donc « à portée de main », et permet plus facilement d’initier un changement, d’améliorer une situation, voire même de créer quelque chose de radicalement nouveau.
L’importance de la contribution de chacun pour l’édification d’un projet commun : si l’on place tout le monde au même niveau, et que l’on donne à chaque collaborateur une voix, il s’exprimera sans jugement et sans interprétation. Il apportera ainsi sa contribution spécifique dans les échanges, les décisions et les résultats. Il bénéficiera d’une vision globale du système dans lequel il pourra s’engager à 100% par la construction de modèles individuels et collectifs.
Le « jeu sérieux » gage de créativité et de coopération : en jouant ensemble, les participants mobilisent leur créativité, leur imagination pour inventer des solutions nouvelles. Ils développent également leurs compétences sociales en apprenant à se mettre à la place des autres et à coopérer de façon tangible, dans la confiance.
L’expérimentation comme facteur clef de succès : la méthodologie permet de tester différents comportements et scénarii, d’échouer sans risque, d’apprendre de ses erreurs et par là même de résoudre concrètement des problèmes complexes de manière inattendue.
À ces grands principes s’ajoute la touche spécifique des facilitateurs de Trèfle Aventure qui, par leurs savoir-être, vont chercher à accueillir et mettre en lumière les pépites humaines, parfois sous-estimées ou laissées de côté.
Comment se déroule un atelier LEGO® SERIOUS PLAY® ?
Dans la phase amont de l’atelier, nous organisons un rendez-vous préalable avec le commanditaire pour comprendre le contexte, clarifier le besoin et préciser l’objectif. Cet élément est capital pour bien cadrer les enjeux de l’atelier, organiser son déroulé sur-mesure. Il s’agit également de valider le lieu et la durée adaptés. En fonction de l’objectif et du résultat à atteindre, l’atelier dure d’une à deux journées, et se situe dans les locaux ou hors les murs de l’entreprise. Enfin, nous déterminons le nombre et la qualité des participants.
L’atelier lui-même est animé par au moins 2 facilitateurs certifiés à la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®,qui procèdent à l’installation des espaces et du matériel spécifiquement dédié. Ils sont garants des règles de l’intelligence collective, de l’inclusion de chaque participant et de la bonne tenue des échanges.
Les exercices sont progressifs pour pouvoir embarquer l’ensemble des participants dans le processus. Une alternance de temps individuels et collectifs aboutit à la construction d’un modèle partagé tenant compte de l’apport de chacun. Selon l’objectif, ce modèle co-construit, enrichi de connexions, peut servir de base pour expérimenter différents scenarii d’évolution et élaborer un plan d’action concret.
En fin d’atelier, on procède à une évaluation à chaud, suivi quelques jours ou semaines après d’une évaluation à froid, pour mesurer les fruits de l’exercice. Un livrable est remis au commanditaire pour l’aider à s’emparer au mieux des conclusions de l’atelier.
Contactez-nous donc pour expérimenter cet atelier d’un nouveau genre et construire des solutions inattendues.
