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Les 4 valeurs essentielles au coeur d’un bilan de compétences

Le bilan de compétences est une étape cruciale dans la vie professionnelle de tout individu, comme il est une chance indirecte pour l’entreprise car c’est bien souvent la condition d’un alignement entre le particulier et le collectif, gage des plus belles aventures en commun, pour aborder les transitions. Il permet en effet de faire le point sur ses compétences professionnelles et personnelles, ses aspirations et ses projets futurs, tout en s’appuyant sur un système de valeurs propre à chacun qu’il s’agira de définir et de défendre. 

Trèfle Aventure a voulu, dès l’origine, pousser très haut la réflexion autour de la thématique des valeurs car elle nous paraît une clef pour impacter le monde de façon juste et durable, cela tant du côté des individus que des entreprises. Après y avoir travaillé pour nous-mêmes, nous proposons désormais aussi bien à nos consultants partenaires qu’à nos bénéficiaires d’adhérer à une charte constituée de quatre valeurs fondamentales : l’humilité, l’engagement, la créativité et l’optimisme. Dans cet article, nous explorerons comment ces valeurs en partage peuvent transformer votre bilan de compétences en une expérience enrichissante et fructueuse.

1. L’humilité, aux fondements d’un accompagnement en bilan de compétences

 

L’humilité nous semble une valeur fondatrice d’une démarche de progression quelle qu’elle soit et en particulier dans le cadre d’un bilan de compétences. Elle en est non seulement la source qui pousse à se remettre en question et à solliciter l’appui d’un tiers, mais également la condition de réussite car elle permet de mettre en valeur ses forces de façon ajustée, sans sous-estimer ses faiblesses qu’il s’agira de chercher à transformer. 

Pourquoi l’humilité est-elle importante dans un accompagnement ?

 

  • Auto-évaluation honnête : L’humilité nous permet de sortir de l’égo pour nous regarder avec objectivité, en s’appuyant sur nos aptitudes réelles et non pas supposées, en prenant conscience de nos lacunes pour mieux nous remettre en question et progresser.
  • Ouverture aux feedbacks : L’humilité nous rend plus à l’écoute et donc réceptif devant les avis, les conseils, les observations constructives d’autrui, ou les résultats d’un test de personnalité, ce qui est essentiel pour notre développement personnel et professionnel.
  • Apprentissage en continu : l’humilité nous rend lucide et nous met en veille devant les évènements de la vie, en reconnaissant que nous avons toujours quelque chose de nouveau, de différent à apprendre, sur soi, sur les autres, sur le monde. 

Chez Trèfle Aventure nous aimons cette image de celui ou celle qui humblement se penche sur terre (sur sa terre) pour chercher ce petit végétal sans prétention qui pousse doucement entre l’ombre et la lumière. 

Quelques pistes pour cultiver l’humilité avant, pendant et après l’accompagnement

 

  • Pratiquer la relecture et l’auto-réflexion : Dans un bilan de compétences, nous prenons le temps de relire nos expériences passées, les réussites à la clef, sans oublier les échecs qui nous ont permis d’apprendre et de progresser. Ce pas de côté, ce regard sur soi, faisant appel à l’introspection et à l’intuition peut devenir un réflexe ancré dans le quotidien de chacun. 
  • Demander des feedbacks : Les accompagnements en bilans de compétences ou en coaching, favorisent le regard d’un tiers pour bénéficier d’un effet miroir, d’un retour d’expériences. L’étape des enquêtes métiers est une occasion rêvée pour sortir de ses propres certitudes, se confronter à une autre réalité. La sollicitation régulière de l’avis d’un collègue, d’un supérieur, d’une personne ressource pourra là encore s’inscrire dans la durée. 
  • Écouter jusqu’au bout ce que l’autre (son collègue, son supérieur, son conjoint, son client, son accompagnateur…), dans toute sa singularité, nous renvoie et a à nous dire, à nous apprendre, à nous déplacer. Cela peut aller jusqu’à l’ouverture aux compliments comme aux critiques. Les accepter avec grâce permettra de les utiliser comme des opportunités d’apprentissage et d’amélioration.

Puisque nous abhorrons cette valeur en partage, il est important de savoir qu’en tant qu’accompagnateurs, fondateurs ou partenaires de Trèfle Aventure :

  • Nous avons à cœur de ne pas adopter une posture de sachant, d’expert mais bien d’humble facilitateur qui laisse toute sa place au bénéficiaire pour trouver ses propres solutions, 
  • Nous avons nous-mêmes vécu des remises en question profondes, des reconversions, traversé des épreuves, bénéficié de bilans de compétences,  
  • Nous nous faisons accompagner par des tiers pour relire nos pratiques et garder la juste posture
  • Nous évaluons nos approches, outils et méthodes pour les améliorer en continu

2. L’engagement, clé de réussite durable 

 

L’engagement est la deuxième valeur importante que nous avons voulu mettre en avant dans nos accompagnements. Il s’agit, pour nos bénéficiaires, comme pour nos partenaires et nous, de chercher à s’investir pleinement dans le processus de bilan de compétences, de fixer des objectifs clairs et de travailler activement pour les atteindre.

Pourquoi l’engagement est-il important dans un accompagnement ?

 

  • Responsabilité : Outre définir un projet, l’objectif d’un bilan de compétences Trèfle Aventure est bien de parvenir à devenir « Auteur de sa vie – Acteur dans le monde ».  C’est à nos yeux la possibilité pour chacun de se prendre en main en se lançant dans l’aventure, de chercher à devenir responsable ; ce qui laisse entendre, au sens étymologique du terme, répondre en conscience aux questions que l’on se pose, sans fuir et sans subir. Mais aussi aligner ses motivations avec son projet professionnel.
  • Motivation et mise en mouvement : L’engagement est à la fois source et quête de motivation. Parmi les bénéficiaires de nos bilans de carrière, nous accueillons régulièrement des demandeurs d’emploi ou des personnes en reconversion, en souffrance car en perte de repères ou de moteurs suffisants ; Il s’agira de se mettre en quête de cette aspiration profonde, d’une étoile guidante pour pouvoir se remettre en mouvement et agir sereinement. 
  • Objectifs et résultats concrets : Un engagement soutenu se vérifiera par la définition d’objectifs sur-mesure adapté à chacun, mais concrets. Par la préparation des supports de réflexion proposés, la présence aux rendez-vous, la mise en œuvre des petites actions suggérées. Et enfin, par l’élaboration d’un plan d’action et de formation précis qui permettra de mesurer des résultats tangibles à court et moyen terme. 

Quelques idées pour nourrir l’engagement pendant et après l’accompagnement 

 

  • Fixer des objectifs SMART : Dès le début du bilan de compétences, comme à chaque début de coaching, nous tâchons de co-construire des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis, que nous avons à cœur d’évaluer au fil de l’eau, à chaud et à froid. 
  • Favoriser la politique des petits pas : Tout au long de nos accompagnements, nous cherchons les petits succès immédiats, plutôt que de les renvoyer à plus tard ou de viser des grands changements difficiles d’accès. Notre posture de coach vous incitera à ne pas attendre pour passer à l’action et à multiplier les expériences. 
  • Tenir dans la durée : Il s’agira de maintenir l’élan au-delà du contrat de départ. Cela pourra passer par la mise en place d’un suivi assidu du plan d’action, la constitution d’un réseau de soutien ou de parrains, ou encore la décision de continuer à se faire accompagner dans un autre cadre, pour faire le bilan régulier des avancées et lever les freins.

Du côté des fondateurs et leurs partenaires, l’engagement se vérifie dans une « communauté » de professionnels :

  • Formée à l’accompagnement et à une méthode certifiée gage de qualité dans la durée
  • Proposant un cadre de travail sécurisé, de proximité et adapté à toutes les situations
  • Ouverte et en veille sur la réalité du marché du travail et de la formation 
  • Soucieuse de faire équipe avec ses bénéficiaires pendant toute la durée des accompagnements et au-delà (suivi à 6 mois, ateliers collectifs…) 

3. La créativité, condition du changement

 

La créativité est, à l’évidence également, une valeur à intégrer dans les bilans de compétences, comme dans tout accompagnement au changement de métier. En effet, si l’on pense à se faire accompagner, c’est très souvent que la situation que l’on vit est insatisfaisante. Il faudra donc apprendre non seulement à faire un pas de côté pour l’observer mais également chercher des solutions nouvelles pour s’adapter ou la transformer

Pourquoi la créativité est-elle cruciale dans un bilan de compétences ?

 

  • Diversité des perspectives : La créativité nous aide à porter un regard nouveau, à faire un pas de côté pour voir les choses sous différents angles, différents points de vue. Le bilan de compétences va permettre de prendre de la hauteur, revisiter votre parcours professionnel, faire le tour de la question, votre question, se laisser surprendre par l’inattendu, de ne pas rester sur la surface des choses et de chercher toujours plus à approfondir, pour enrichir la réflexion. 
  • Innovation : La créativité permet de penser différemment, en dehors des cases, en dehors du connu, en dehors du commun, d’explorer de nouvelles idées, de laisser libre court à nos rêves, à notre imagination, à notre intuition. Le bilan de compétences nous autorise à tenter la page blanche pour libérer les possibles, donner toute sa place à l’extraordinaire pouvoir du genre humain, en misant sur des solutions singulières, authentiques, originales et efficaces. La créativité favorise aussi l’exploration de voies inédites pour répondre aux mutations du marché de l’emploi, notamment en période de recherche d’emploi ou de projet de formation.
  • Adaptabilité : La créativité suppose la curiosité qui crée l’ouverture et prépare au changement. Le bilan de compétences est une phase d’investigation qui permet d’explorer largement les possibles, de découvrir des espaces insoupçonnés et de développer une aptitude à relever des défis imprévus.

Bienvenue dans l’aventure ! 

Quelques outils pour libérer la créativité au quotidien

 

  • Cultiver sa curiosité : L’idée est de rester sans cesse à l’affût de la nouveauté en rompant la routine, s’ouvrant à des expériences et perspectives nouvelles. Lire, aller voir une expo, se rendre au concert, changer de chemin pour rentrer chez soi, discuter avec un artisan/un agriculteur, goûter un plat exotique, rencontrer des inconnus. 
  • Oser pratiquer des techniques de créativité : Comme le brainstorming, la pensée latérale et la cartographie mentale. Oser schématiser, sans se juger, sans se comparer. Oser partir d’une page blanche pour écrire ce qui nous vient, inventer une recette, un poème. S’inscrire à un cours de dessin, de chant, de danse…
  • Miser sur le mode collaboratif : Chercher à rencontrer des personnes différentes, à les réunir pour phosphorer et trouver des idées. Prendre le temps d’écouter les différents sons de cloche avant d’exprimer le sien. 

Chez les professionnels de Trèfle Aventure, la créativité est présente :

  • Dans la méthode même des bilans de compétences qui utilise le mode narratif pour vous embarquer dans l’aventure à la recherche de votre trèfle à 4 feuilles.
  • Dans nos outils qui cherchent à mobiliser votre intuition, votre imaginaire, votre authenticité profonde 
  • Dans notre adaptation au plus près de votre manière d’être et de vos besoins du moment et qui n’hésite pas à vous proposer des post-it, des feutres ou des LEGO® pour sortir des sentiers battus et trouver des solutions. 

4. L’Optimisme, source de positivité et d’espérance

 

Dernier pétale, et non le moindre, du Trèfle à 4 feuilles de notre charte des valeurs que nous vous invitons à partager : l’optimisme, sans quoi rien de tout ce qui précède n’aurait lieu d’être. Il s’agit là encore d’une valeur source et motrice de tous nos accompagnements, une clef essentielle pour trouver une nouvelle orientation, un nouveau projet professionnel, ou faire évoluer ses compétences. 

Pourquoi l’optimisme est-il au centre de notre démarche d’accompagnement ?

 

  • Résilience : Comme nous l’avons dit plus haut, nous avons tous traversé ou traversons encore, tour à tour, les épreuves de l’existence (deuil, licenciement, séparation, burnout, maladie…). L’optimisme nous aide à surmonter les échecs et les défis avec une attitude « positive » qui apprend peu à peu à objectiver, à relativiser, à accepter, à passer outre les événements de la vie . Cette attitude franchit un degré supplémentaire quand elle nous permet de croire aux jours meilleurs et de commencer à récolter les cadeaux cachés derrière l’épreuve.
  • Motivation : L’optimisme permet de rester focus sur l’objectif, de continuer à se mobiliser, se mettre en action, développer ses capacités, surfer sur les opportunités, malgré les difficultés. L’accompagnement en bilan de compétences pose le cadre nécessaire qui crée les conditions du maintien, voire de l’ouverture de ce moteur personnel profond. 
  • Bien-être : Une attitude optimiste, positive et pleine d’espérance permet de regarder  le verre à moitié plein, ce qui contribue dans le quotidien au développement d’une satisfaction personnelle et professionnelle et à un bien-être général, socle d’un  épanouissement, d’un équilibre et d’une santé durables.  

Le symbole du Trèfle à 4 feuilles n’a pas, vous l’aurez compris, été choisi au hasard !   

Y croire est une chose, mais comment pratiquer concrètement l’optimisme ?

 

  • Expérimenter la gratitude en prenant le temps chaque jour, chaque semaine, chaque mois, chaque année, de reconnaître et d’apprécier les petites et grandes victoires, les aspects positifs de notre vie et de notre carrière, de notre entourage. Le bilan de compétences y veillera ! 
  • Visualiser le succès et l’abondance, en s’autorisant à écouter nos rêves, à envisager la meilleure version de nous-même, à écrire et défendre notre recette du bonheur professionnel. Certains de nos exercices vous y inciteront pour un avenir professionnel fécond. 
  • S’entourer de positivité en choisissant de passer du temps avec des personnes optimistes et inspirantes qui croient en nous, ne nous jugent pas, ne nous projettent pas leurs peurs, nous soutiennent dans nos efforts. Nous vous y encourageons. 
  • Chasser les peurs, en les observant objectivement pour mieux les balayer ou les contrecarrer et surtout en passant à l’action, sans trop réfléchir. 

L’optimisme des professionnels de notre atelier d’orientation et de coaching se mesure à l’aune de : 

  • Une motivation sans faille pour vous aider à faire émerger des solutions réalistes et durablement satisfaisantes 
  • La certitude qu’il y a bien une place pour chacun et que « s’il n’y pas de solution, c’est qu’il n’y a peut-être pas de problème »
  • La conviction que c’est en cherchant que l’on trouve et en misant sur l’exigence et l’expérience que l’on cultive la chance. 

Conclusion

Le bilan de compétences est une opportunité précieuse pour faire le point sur sa carrière et planifier un avenir professionnel désirable. En cultivant l’humilité, l’engagement, la créativité et l’optimisme, nous pouvons ensemble transformer cette démarche en une expérience vivante, enrichissante et productive. 

Ces valeurs socles auxquelles nous croyons fort et que nous nous efforçons d’arbhorer chaque jour, sont au service d’une réflexion approfondie et personnalisée que nous vous proposons de mener à votre tour dans les différents accompagnements que nous dispensons pour une évolution professionnelle épanouie. 

Alors, prêt à nous rejoindre pour vous pencher sur votre vie, à vous engager dans l’aventure et inventer un nouvel art de vivre cultivant l’optimisme ?